system thinking

จับโกหกด้วย Micro expression

เมื่อเร็วๆ นี้ได้อ่านหนังสือของ Malcom ที่ชื่อ Blink

ในหนังสือมีพูดถึง พอล แอ็กแมน เกี่ยวกับงานวิจัยของเค้าที่สามารถสรุปได้ว่า

คนเราไม่มีทางปกปิดความลับอะไรได้ ไม่ว่าจะโกหกหรือพูดจริงเราสามารถจับได้จากการแสดงออกทางสีหน้า เกือบ 100%  เพียงแต่ต้องใช้กล้องจับภาพไว้แล้วมาดูเป็นเฟรมๆ

จากนั้นมาเราก็รู้สึกสนใจเรื่องนี้มาก เวลาประชุมก็พยายามดูหน้าตาคนเข้าประชุมอยู่ตลอดว่ามีการแสดงออกยังไงบ้าง แต่ยังไม่เคยศึกษาจริงๆ จังๆ

จนกระทั่ง UBC โฆษณาว่าจะมีหนังเรื่องใหม่ ชื่อ LIE TO ME เป็น series โดยอิงจากงานวิจัยของพอล เอ็กแมน เราเลยไปหาเว็บของคุณพอลมา

ถ้าใครสนใจ ก็ลองไปซื้อ blink มาอ่านหรือลองดูเว็บของคุณพอลที่นี่

http://www.paulekman.com/

 

แล้วลองไปฝึกดูนะ :) ได้ความว่าไงมาบอกกันบ้าง

โอกาส ใน วิกฤติ

 

ในช่วงเวลาแบบนี้ คำว่า วิกฤติ กับ โอกาส เป็นคำที่ได้ยินกันเกร่อ

เห็นกันเกลื่อนตามหน้าหนังสือพิมพ์ต่างๆ

ถ้าพูดถึงในแง่ธุรกิจ ก็ยังไม่รู้เหมือนกันว่าการหาโอกาสนั้นมีกระบวนการอย่างไรบ้าง

แต่ถ้าพูดถึงในแง่ spiritual แล้ว ก็พอจะอธิบายได้ว่าเป็นช่วงเวลาที่จะได้พิจารณาจิตใจ

ได้อย่างเต็มที่ เนื่องจากมีผัสสะแรงๆ มากระทบ รบกวนอยู่ไม่ขาดสาย

โอกาสที่เกิดขึ้น นอกจากการได้ปฏิบัติธรรมภาวนา มากขึ้นแล้ว

ยังเปิดโอกาสให้เราได้ใคร่ครวญถึงสิ่งที่ผ่านมา อะไรที่ไม่เคยชัดเจน ก็เห็นได้แจ่มแจ้งขึ้น

อะไรที่เคยคิดว่าชัดแล้ว ก็มีแง่มุมอื่นๆ ให้ได้มองและคิดต่อ

ต้องคอยท่องบ่นคำที่หลวงพ่อสอนอยู่บ่อยๆ ว่า ทุกอย่าง สุขและทุกข์ ผ่านมาแล้วก็ผ่านไป

เดี๋ยวมันก็ผ่านไป .....

ถ้าคิดให้สุดขั้ว ว่าโลกนี้มันก็แค่มายา เราทึกทักเอาไปเองทั้งนั้น ไม่มีอะไรมีอยู่จริง

ก็คงจะพอให้คลายใจได้บ้าง

แต่ก็ต้องต่อสู้ดิ้นรนกันต่อไป ตราบใดที่ยังมีกิเลสให้สะสางอยู่

โอกาสอีกอย่างก็คือได้คอยเตือนตัวเอง ไม่ให้ประมาท ไม่ว่าจะเผลอเพลินหรือเพ่งจ้อง

เพราะความสุข ความทุกข์ ไม่มีใครรู้ว่าจะมาเมื่อไหร่

ต้องตั้งใจ ต้องพยายาม เพื่อพึ่งตัวเองให้ได้

คิดถึง key success factor ก่อนทำ

Tagged:  

พี่หน่อยสอนว่า เมื่อจะทำอะไร ให้วิเคราะห์ก่อน

วิเคราะห์ เหตุ ปัจจัย ในด้านต่างๆ เช่น คน วัฒนธรรมองค์กร การเมือง 

เพื่อจะได้ดูว่า key success factor ของสิ่งที่เราจะทำคืออะไร

แล้วจะได้รู้ว่าเรามีโอกาสทำให้สำเร็จหรือไม่ คือเราจะ deliver ได้หรือเปล่านั่นเอง

 

Mind Map

คิดถึง blog ตัวเองเหมือนกันนะเนี่ย

โดนเรื่องอื่นแย่งเวลาไปจนหมด วันนี้มีเวลาซักห้านาที มาเขียนนิดหน่อย

Theory U

Tagged:  

Seven Theory U Leadership Capacities

The journey through the U develops seven essential leadership capacities.

1. Holding the space of listening.

The foundational capacity of the U is listening. Listening to others. Listening to oneself. And listening to what emerges from
the collective. Effective listening requires the creation of open space in which others can contribute to the whole.

2. Observing.

The capacity to suspend the “voice of judgment” is key to moving from projection to true observation.

เปลี่ยนวิธี ย่อมได้ผลลัพธ์ที่แตกต่าง

เคยเป็นมั้ยที่บางครั้งเราเดินผ่านหนังสือดีๆ ไป และไม่ซื้อเพราะเหตุผลที่ว่า

Syndicate content